- 매출 손실 지점을 확인합니다
- 할인 한도를 값으로 정합니다
- 갱신할 고객을 순서대로 냅니다
영업팀에 시킬 수 있는 일
지금 보이는 화면: 임박 재고 클로징
임박 재고 클로징
임박 예약
20팀지금 평균 할인22%하한선1인 38,000원15% 걸었을 때1인 38,250원
영업팀에 시킬 수 있는 일
- 단가표 설계 · 지금 됩니다
- 할인 한도 산정 · 지금 됩니다
- 하한선 점검 · 지금 됩니다
- 월별 요금 집계 · 자료 주시면 계산
- 규제 요건 점검 · 자료 주시면 계산
- 임박 재고 클로징 · 자료 주시면 계산
- 갱신 대상 선별 · 자료 주시면 계산
- 갱신 안내 문안 · 자료 주시면 계산
- 법인 견적 작성 · 협의 중
맡기시면 이렇게 나옵니다
- 요청지금 됩니다
- 지난해 같은 기간 요금표
- 요금 하한과 원가
- 인근 경쟁장 요금
- 작업물지금 됩니다
요금표
- 저장지금 됩니다
- 수정지금 됩니다
- 도구지금 됩니다
이 팀이 도는 절차
단가 정책 개정
지금 됩니다골프에서는 · 그린피·이용요금 요금표
요금표단가 정책구간 요금마진하한선
- 직원주중·주말, 1부·2부·3부, 성수기·비수기로 구간을 나눕니다
- 직원구간마다 할인 계단을 만들고 마진을 같이 냅니다
- 직원요금 하한을 뚫는 칸을 표시하고 이유를 답니다
- 사람사장님이 확정하십니다
사장님이 정하시는 것요금 하한을 얼마로 둘지, 최종 요금을 확정할지
못 하는 것요금 고시와 채널 등록. 회원 약관에 걸린 요금 판단.
도는 조건과 필요한 자료
- 언제 시작되나
- 성수기에 들어가기 전, 또는 인근 경쟁장 요금이 바뀌었을 때
- 필요한 자료
- 지난해 같은 기간 요금표 · 요금 하한과 원가 · 인근 경쟁장 요금 (있으면)
하한선은 진짜로 계산합니다
예시가격 기준표 v1영업팀내려받기
| 시간대 | 정가 | 하한선 | 할인 여력 |
|---|---|---|---|
| 주중 낮 | 18,000 | 16,000 | 2,00011.1% |
| 주중 저녁 | 25,000 | 16,000 | 9,00036% |
| 주말 낮 | 28,000 | 16,000 | 12,00042.9% |
| 주말 저녁 | 33,000 | 16,000 | 17,00051.5% |
하한선 = (하루 고정비 1,200,000원 ÷ 손님 100명) + 1인 변동비 4,000원 = 16,000원
여기까지가 이 팀 몫입니다
직원이 합니다
요금표
사람이 합니다
못 하는 일
최종 가격 결정. 회원 약관에 걸린 요금과 신고가 필요한 항목 판단.